Pessoas
Recrutamento e seleção, o programa Líder Multiplicador e treinamentos. O time certo, preparado para operar.
Ecossistema de gestão
A gestão do seu negócio conduzido por uma só casa. Pessoas, processos, tecnologia e estratégia.
As quatro frentes da gestão conduzidas juntas, com implementação no time e transferência de capacidade.
Solicitar diagnóstico
Diagnóstico gratuito, 45 minutos
As perdas moram nas conexões
A empresa contrata o recrutamento com um fornecedor, os processos com outro, o sistema com um terceiro e a estratégia com um consultor. Cada um entrega o que foi pedido. Ninguém fica responsável por ligar uma frente na outra. É nessa ligação que a operação trava.
Quatro frentes, conduzidas juntas
A Altius conduz as quatro frentes da gestão dentro da mesma casa, com a mesma leitura do negócio.
Processos
Desenho, detalhamento e documentação. O que funciona deixa de depender de memória.
Tecnologia
A plataforma Altius Analytics. Os indicadores da jornada, retenção, churn e LTV, em um só lugar.
Estratégia
Leitura da visão global do negócio e reuniões estratégicas. Decisão com base no todo, não no pedaço.
Acesso a capital via parceiros. Captação de recursos e antecipação de recebíveis, por parceiros de mercado selecionados.
Transferência de capacidade
A consultoria tradicional entrega o relatório e vai embora. A Altius implementa junto do time e ensina a operação a resolver sozinha. O Método TC atua nos três níveis, dono, líder e executor, sob o Protocolo Não-Trava: o projeto não para quando falta uma pessoa ou uma decisão.
Do diagnóstico ao acompanhamento
- 01
Diagnóstico
A necessidade real, antes de qualquer proposta. Leitura da jornada de compra e da jornada de entrega.
- 02
Planejamento
As ações na ordem certa, alinhadas à proposta de valor do negócio.
- 03
Implementação
Execução dentro da operação, com o time, sem interromper o fluxo de trabalho.
- 04
Acompanhamento
Encontros semanais ou quinzenais. O Protocolo Não-Trava mantém o ritmo.
Cases da casa
Visual Imobiliária
Corretores desengajados, sem processo nem treinamento. Resultado, mais 40% de lucro em sete meses.
Pessoas, Processos
SECOM
Operação inflada. Estruturação de fluxos, atendimento por WhatsApp e automação. De 11 para 4 pessoas, com a qualidade mantida.
Processos, Tecnologia
Edtech
Necessidade de nova receita. Criação de uma vertical de EAD que ampliou a receita de um produto de alto valor.
Estratégia
Safira Telecom
Custos altos e contratos sem revisão. Benchmark e auditoria de contratos. Redução de custo financeiro na operação.
Estratégia
Altius Analytics
A frente de tecnologia do ecossistema. Os indicadores da jornada, retenção, churn e LTV, em um só painel. Para negócios de receita recorrente.
Ver a plataforma
Painel geral de controle
Para quem já avançou e travou
Empresas de serviço com receita recorrente, que já cresceram e precisam de estrutura para o próximo salto.
Perguntas
O que costuma vir antes
- Para quem é?
- Para a empresa que já avançou e travou o crescimento. Tem maturidade para olhar pessoas, processos e tecnologia, e capacidade de desenvolver equipe. Setores de serviço: clínicas, edtechs, contabilidade, advocacia, escolas e afins.
- Como começa?
- Pelo diagnóstico. A proposta personalizada nasce da necessidade real, não de um pacote genérico. Também é possível contratar uma frente avulsa.
- Preciso de alguém dedicado no time?
- Sim. É preciso uma pessoa dedicada ao projeto no cliente, para a implementação acontecer.
- Quanto custa?
- O investimento é definido após o diagnóstico, conforme o escopo.