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Segmentos

Gestão para escritórios de advocacia.

O escritório cresce em casos, mas não em estrutura. A captação é irregular, o andamento depende de acompanhamento manual, e o sócio é o gargalo de tudo. Falta processo e leitura de carteira.

Quatro frentes, uma leitura

A Altius resolve pelas quatro frentes, com a mesma leitura do negócio, e transfere capacidade para a operação seguir sem depender da consultoria.

Processos

O fluxo do caso e do cliente documentado.

Pessoas

O time preparado, com o sócio saindo do operacional.

Tecnologia

Carteira e acompanhamento no Altius Analytics.

Estratégia

A leitura do escritório e do posicionamento.

Sinais de que a operação depende de poucas pessoas

O escritório cresce em casos e não em estrutura.

A captação é irregular.

O andamento depende de acompanhamento manual.

O sócio é o gargalo de tudo.

Perguntas

Como tirar o sócio do operacional?

Preparando o time e documentando o fluxo do caso e do cliente. A Transferência de Capacidade tira o que hoje passa só pelo sócio e coloca no método. Sem isso, cada decisão volta para a mesma mesa.

Como padronizar o andamento?

Com o fluxo do caso documentado e com a carteira visível no Altius Analytics. O acompanhamento manual some quando o processo e o dado estão no mesmo lugar.

Como dar previsibilidade à captação?

Com a leitura do escritório e do posicionamento na frente de estratégia, e com processo na captação, não só no caso. Sem isso, a entrada de trabalho continua irregular.

Serve para escritório pequeno?

Serve quando o sócio já é o gargalo e a carteira não tem leitura. O diagnóstico diz se a trava é de processo, de pessoas ou das duas.

Comece pelo diagnóstico

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