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Segmentos

Gestão para clínicas que cresceram e travaram.

A agenda lota, mas a margem não acompanha. O atendimento depende de poucas pessoas, o retorno do paciente não é acompanhado, e o dono resolve tudo. Faltam processo, indicadores e um time que ande sem depender do dono.

Quatro frentes, uma leitura

A Altius resolve pelas quatro frentes, com a mesma leitura do negócio, e transfere capacidade para a operação seguir sem depender da consultoria.

Pessoas

A equipe certa de recepção e atendimento, com treinamento.

Processos

O fluxo do paciente documentado, do primeiro contato ao retorno.

Tecnologia

Os indicadores de retorno e retenção no Altius Analytics.

Estratégia

A leitura do negócio para decidir onde crescer.

Sinais de que a operação depende de poucas pessoas

A agenda lota e a margem não acompanha.

O atendimento depende de poucas pessoas.

O retorno do paciente não é acompanhado.

O dono resolve tudo.

Perguntas

Como reduzir a dependência do dono?

Com as quatro frentes na mesma leitura. Pessoas e treinamento para a recepção e o atendimento. Processos no fluxo do paciente. Indicadores no Altius Analytics. A Transferência de Capacidade tira o que hoje está só no dono e coloca no método, no líder e no time.

Como acompanhar o retorno do paciente?

O fluxo do primeiro contato ao retorno precisa estar documentado. No Altius Analytics entram os indicadores de retorno e retenção. Sem isso, o retorno fica na memória de quem atendeu.

Em quanto tempo se vê resultado?

[dado a confirmar]

Serve para clínica pequena?

Serve quando a operação já cresceu o bastante para travar na dependência do dono. O tamanho em si não é o critério. O diagnóstico lê a necessidade real.

Comece pelo diagnóstico

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