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Segmentos

Gestão para escritórios de contabilidade.

A carteira cresce e a operação satura. Tudo depende de pessoas específicas, o processo vive na cabeça de cada um, e não há previsibilidade nem indicadores de carteira. Uma saída trava o escritório.

Quatro frentes, uma leitura

A Altius resolve pelas quatro frentes, com a mesma leitura do negócio, e transfere capacidade para a operação seguir sem depender da consultoria.

Processos

O fluxo de cada rotina documentado e replicável.

Pessoas

Recrutamento e desenvolvimento, com o conhecimento fora da cabeça de um só.

Tecnologia

A carteira e os indicadores no Altius Analytics.

Estratégia

A leitura do escritório para crescer sem saturar.

Sinais de que a operação depende de poucas pessoas

A carteira cresce e a operação satura.

Tudo depende de pessoas específicas.

O processo vive na cabeça de cada um.

Uma saída trava o escritório.

Perguntas

Como tirar o processo da cabeça das pessoas?

Documentando o fluxo de cada rotina e tornando-o replicável. O Método TC extrai o que hoje está em poucas pessoas, estrutura, valida e replica. Sem isso, o escritório continua dependente de memória.

Como não travar quando alguém sai?

Com o conhecimento fora da cabeça de um só. Recrutamento e desenvolvimento na frente de pessoas. Processos que o próximo consegue executar. O Protocolo Não-Trava existe para a cadeia não parar quando falta uma pessoa.

Como ganhar previsibilidade?

Com a carteira e os indicadores no Altius Analytics, e com a rotina documentada. Sem dado e sem fluxo, a previsão fica no feeling de quem conhece o cliente.

Serve para escritório pequeno?

Serve quando a carteira já cresceu e a operação satura. O critério é a trava, não o número de pessoas. O diagnóstico lê a necessidade real.

Comece pelo diagnóstico

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